Changement causé par le marché du travail
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Les aléas de la crise sanitaire dans le monde ont entraîné sans aucune équivoque la nécessité d’une rénovation au niveau des organismes de formation professionnelle continue. Cette indispensable évolution a été surtout occasionnée par la mutation du marché du travail.
Il a été constaté que les carrières professionnelles deviennent moins linéaires. Une enquête réalisée par le Ministère du Travail confirme qu’auparavant, un jeune salarié actif était obligé de commencer sa vie professionnelle en exerçant en moyenne 9 métiers différents au cours de sa carrière. A cet effet, les résultats de l’enquête déclarent par conséquent la nécessité d’une mobilité professionnelle plus importante. Ces conditions demandent de nouvelles compétences tout au long de sa carrière professionnelle.
Deux grandes rénovations de l’économie française et même mondiale s’implantent.
- La transformation numérique s’est considérablement accrue avec la crise sanitaire. Il fallait mobiliser ses droits en CPF pour acquérir de nouvelles compétences numériques ou informatiques. Les salariés se trouvaient acculés à cet axe prioritaire. D’autre part, les employeurs cherchent également à optimiser la productivité de leurs collaborateurs en la matière.
- La transition écologique figure également une autre mutation majeure au niveau de la société. De nouveaux besoins apparaissent en conséquence. Les métiers supprimés augmentent ainsi pour pouvoir répondre à de nouvelles préoccupations environnementales.
En France, le phénomène avait été anticipé avec l’application de la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel. A cet effet, la monétarisation du CPF s’est accompagné du renforcement du CPF de transition et l’orientation des politiques en matière de formation professionnelle et d’apprentissage.
La mobilisation du CPF pour garantir la sécurisation de tous les parcours professionnels.
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Actuellement, les DRH des entreprises établissent un plan de formation conformément à un plan de développement des compétences. Tout actif est libre de suivre ce plan et peut décider de la sécurisation de son parcours professionnel. A cet effet, il peut choisir librement une ou deux formations éligibles CPF. Par ailleurs, le salarié actif pourra décider d’engager un processus de reconversion professionnelle en changeant de métier ou de profession avec le CPF de transition.
Face à tous ces multiples défis, les organismes de formation ont adopté de nouvelles stratégies dont :
1.L’identification des compétences numériques. Une formation permettra aux actifs de renforcer leur employabilité. Il faudrait constater que ces compétences évoluent très rapidement au même rythme que les innovations techniques ou technologiques. L’offre de formation professionnelle s’avère ainsi impérative. Ce sera le moyen idéal pour viser un objectif conjoint avec les attentes des acteurs économiques. Une adaptation du niveau de tous les candidats sera nécessaire.
2.Disposer d’une latitude d’agilité et de flexibilité sera nécessaire pour arriver à changer rapidement une offre de formation et d’arriver à gérer son temps pour répondre à d’autres besoins. La formation se rapportant au développement d’applications établi en 2021 diffère toujours suivant les temps. Les formations ont le même objectif, mais ne se ressemblent pas. L’agilité présente une importance clé des secteurs adoptés par la session de formation continue. Ce principe caractérise principalement les nouveaux systèmes pour l’évaluation des attitudes des formateurs. Les formateurs s’attendent toujours à une adaptation avec les nouvelles formations. A titre d’exemple ils sont appelés à maîtriser les nouvelles méthodes comme le e-Learning et le blended Learning. Cela permet de surmonter les problèmes sanitaires occasionnés par le confinement.
3.Un formateur se doit d’être efficace et disponible pour répondre aux demandes des apprenants. Par les temps actuels avec le développement de la haute technologie, le choix d’une formation continue se fait très rapidement.
L’application dédiée au CPF permet à chaque personne de disposer des innombrables offres de formation proposées par des organismes de formation. Ce principe de visibilité des informations sur la formation continue occasionne beaucoup plus de réactivité et une maîtrise des engagements. Pour preuve, la concurrence entre les différents organismes de formation oblige chacun de prouver autant que possible ses principaux atouts pour une formation.
Les conséquences d’une requête pour plus de qualité d’une formation par les apprenants
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Depuis quelques années et au niveau de la formation professionnelle continue, des remarques ont apparu sinueusement au fil des temps. Depuis l’adoption du principe de monétarisation a été appliquée au niveau du CPF, les nouveaux formateurs se sont multipliés. Parmi certains d’entre eux, des professionnels indélicats se sont introduits. La Caisse des dépôts et consignation a rapidement détecté ces fraudes estimées « entre 10 et 12 millions d’euros ».
A partir de ces éventualités, les organismes de formation peuvent être directement évalués par les apprenants avec un système d’étoiles. Les résultats se sont fait sentir après quelques semaines d’essais. Le dispositif a recueilli 100 000 évaluations de 9000 organismes environ.
Pour la sécurisation de cette application, des mesures ont été adoptées par les autorités. La notation sera attribuée conformément à cinq critères requis dont :
- La qualité de l’accueil de l’organisme,
- La qualité du contenu proposé,
- Le niveau de l’équipe de la formation,
- Les outils et moyens matériels
- Les moyens pédagogiques mis à disposition et l’accompagnement de l’apprenant.
Avec ces exigences pour la qualité des résultats, les organismes de formation tendent à renforcer leur propre stratégie et offre de formation. Ces activités se confirment comme une véritable évolution enregistrée au niveau du marché de la formation continue.
